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Foto del escritorJesús Jaime Peña Reyes

¿Por qué algunos gerentes fracasan? Analizamos los factores que pueden estar afectando su desempeño

Actualizado: 4 abr

¿Por qué algunos gerentes no son efectivos?

¿Por qué algunos gerentes fracasan? Analizamos los factores que pueden estar afectando su desempeño

Los gerentes de hoy en día se enfrentan a una variedad de desafíos que van desde la gestión de recursos limitados hasta la implementación de estrategias innovadoras.


La función gerencial requiere de saber ser líder, ser un buen comunicador y ser capaz de gestionar eficientemente su tiempo y el de los demás miembros de su equipo.


Adicionalmente, la función gerencial requiere del dominio de la capacidad para organizar el trabajo, ésta capacidad se apoya en las capacidades que mencionamos en el parrafo anterior, e implica además, ser capaces de delegar y de alinear todos los esfuerzos para alcanzar las metas y objetivos de la organización.


Una de las razones más comunes de por qué algunos gerentes no son efectivos tiene más que ver con algunas ideas que muchos de nosotros tenemos arraigadas en nuestro cerebro, tiene que ver con la idea de que mi trabajo vale por lo que produzco y por lo que produce mi organización, y entonces le damos prioridad a hacer cosas, agilizar cosas, a producir, en lugar de analizar y entender los retos para luego tomar e implementar las decisiones necesarias que le permitan diseñar, organizar, planear, medir y mejorar su organización y sus resultados, éstas son las verdaderas actividades que debiera realizar un gerente, en otras palabras muchas veces los gerentes fallan porque no dejan de operar y no se dan el tiempo para ser gerentes.


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Para que un gerente se convierta en un buen líder, aprenda a ser un buen comunicador, y sea capaz de gestionar su tiempo y el de los demás, primero tiene que dejar de operar, y tiene que sentirse agusto liderando, comunicando y organizando el tiempo y las actividades de los demás.


La falta de habilidades de liderazgo hace que algunos gerentes no sean capaces de motivar a sus equipos para alcanzar los objetivos. Además, estos gerentes pueden tener dificultades para establecer metas realistas y establecer un plan de acción para alcanzar dichos objetivos.


La capacidad de ser un buen comunicador, significa que el gerente debe tener una comprensión profunda de las necesidades de su equipo, así como la capacidad de comunicar sus objetivos y expectativas. La falta de comunicación adecuada puede llevar a la confusión y pérdida de confianza entre el líder y los miembros del equipo.


Finalmente, la falta de habilidades de gestión del tiempo también puede ser un factor importante en la ineficacia de un gerente. La gestión del tiempo es una habilidad importante que todos los gerentes deben poseer para ser efectivos. Esta habilidad les permite administrar sus tareas y responsabilidades de manera eficiente y mantenerse al día con sus metas.


En conclusión, hay varios factores que pueden contribuir a la ineficacia de algunos gerentes. Estos incluyen la falta de habilidades de liderazgo, comunicación deficiente, y la falta de habilidades de gestión del tiempo, especialmente, el tiempo que el gerente le dedica a gerenciar. Si los gerentes quieren ser efectivos, deben asegurarse de que poseen estas habilidades clave.




Jesus Peña, consultor empresarial

Mi nombre es Jesús Peña y mi propósito es ayudar a las Personas y a las Organizaciones a tener los Procesos, la Gestión y las Soluciones que necesitan.






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