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Foto del escritorJesús Jaime Peña Reyes

Cambia el Ambiente de Trabajo: Guía para Empresarios y Gerentes

Actualizado: 4 abr

¿Qué hacer cuando no hay un buen ambiente laboral?



Cambia el ambiente e trabajo

El ambiente laboral en una empresa es determinante en el nivel de los resultados que puede obtener la misma, podrán faltar procesos bien diseñados y completos, o equipos más modernos y eficientes, pero si el personal se siente capaz, valorado, respetado y motivado entonces se podrán alcanzar resultados muy por arriba de lo que se podría esperar a pesar de la carencias en procesos o equipos.


Contrario a lo que se podría pensar, de que el ambiente laboral es un reflejo de la política de sueldos, salarios y prestaciones, en realidad tiene más que ver con el estilo de liderazgo que predomina en la empresa y con la forma en la que organizamos el trabajo.


Un buen ambiente laboral se fortalece con liderazgos inspiracionales, empáticos, asertivos, motivadores, respetuosos y capaces de retroalimentar al personal, y de generar y cumplir compromisos mutuos para el desarrollo y el cumplimiento de las responsabilidades.


Además de lo anterior, se requiere que la forma en la que organizamos y medimos el trabajo reconozca y balanceé las cargas de trabajo individuales y desarrolle lo necesario las competencias y capacidades del personal para asegurar que la ejecución del trabajo es justa, y reconozca y compence el desempeño sobresaliente.


Una forma de abordar un ambiente laboral negativo es identificar sus causas. Según el profesor de Psicología Organizacional de la Universidad de Maryland, Steven G. Rogelberg, las causas pueden ser "debido a diferencias de personalidad, falta de comunicación entre la gerencia y los empleados, problemas de respeto entre compañeros, diferencias en competencias, falta de liderazgo, problemas de equidad y otros problemas relacionados con la cultura organizacional".


Una vez identificadas las causas, es importante tomar medidas para mejorar el ambiente laboral. El Dr. Rogelberg sugiere que los líderes deben "establecer altas expectativas, dar retroalimentación constructiva, crear una cultura de respeto, alentar el trabajo de equipo, promover la equidad y la diversidad, y mejorar la comunicación entre la gerencia y los empleados".


Además, los empleados también pueden hacer su parte para mejorar el ambiente laboral. Se recomienda que los empleados sean respetuosos con sus compañeros, sean puntuales para sus reuniones y cumplan sus compromisos. También se recomienda que se busquen soluciones a los problemas en lugar de culpar a los demás y que se mantenga una actitud positiva y una mentalidad de trabajo en equipo.


Es importante destacar que el ambiente laboral no se puede mejorar de la noche a la mañana. Se necesita tiempo y esfuerzo por parte de los líderes y los empleados para crear un buen ambiente. Si se toman las medidas adecuadas, los empleados se sentirán más motivados y productivos y el éxito de la organización se verá reflejado.


"Cuando se trata de mejorar el ambiente laboral, no hay una solución simple o rápida. Se requiere esfuerzo por parte de los líderes y los empleados para crear un ambiente saludable y productivo", comenta el Dr. Rogelberg.

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12 tips para crear un excelente ambiente laboral

Es importante crear un ambiente laboral sano y positivo para que los empleados se sientan motivados y comprometidos con su trabajo. Estos son 12 consejos para promover un buen ambiente laboral:


1. Establece una cultura de respeto:

Establecer una cultura de respeto es clave para crear un ambiente laboral saludable. Los empleados deben sentir que sus opiniones son valoradas y que se les trata con respeto.


Esto ayudará a fomentar una mejor comunicación entre los empleados y contribuirá a una mejor calidad de trabajo. Los empleados que se sienten respetados en el trabajo tienen una mayor satisfacción laboral.


2. Establece límites claros:

Establecer límites claros y definidos para los empleados es importante para mantener un buen ambiente laboral. Esto ayuda a los empleados a comprender sus responsabilidades y mejora la productividad. Los límites claros en el lugar de trabajo ayudan a los empleados a sentirse más seguros y comprometidos con su trabajo.


3. Ofrece incentivos y recompensas:

Ofrecer incentivos y recompensas a los empleados es una excelente forma de promover un buen ambiente laboral. Esto ayuda a los empleados a sentirse reconocidos por su trabajo y motiva a los empleados a rendir al máximo. Los incentivos y recompensas pueden ayudar a mejorar la satisfacción en el trabajo.


4. Promueve una comunicación abierta:

La comunicación abierta es clave para promover un buen ambiente laboral. Esto permite a los empleados compartir sus opiniones y sentimientos sin temor a ser juzgados. La comunicación abierta ayuda a los empleados a sentirse más incluidos y comprometidos con su trabajo.


5. Ofrece formación y desarrollo:

La formación y el desarrollo son fundamentales para crear un buen ambiente laboral. Esto ayuda a los empleados a desarrollar habilidades y conocimientos, lo que contribuye a un mejor rendimiento. La formación y el desarrollo pueden ayudar a mejorar la satisfacción en el trabajo.


6. Establece un ambiente de trabajo seguro:

Un ambiente de trabajo seguro es fundamental para mantener un buen ambiente laboral. Esto ayuda a los empleados a sentirse seguros y respetados en el trabajo. Los empleados que se sienten seguros en el trabajo tienen una mayor satisfacción laboral.


7. Establece un equilibrio entre el trabajo y la vida personal:

Establecer un equilibrio entre el trabajo y la vida personal es esencial para promover un buen ambiente laboral. Esto ayuda a los empleados a sentirse apoyados y respetados en el trabajo. El equilibrio entre el trabajo y la vida personal puede ayudar a mejorar la satisfacción en el trabajo.


8. Ofrece un espacio de trabajo cómodo:

Ofrecer a los empleados un espacio de trabajo cómodo es importante para promover un buen ambiente laboral. Esto ayuda a los empleados a sentirse relajados y motivados. Los empleados que se sienten cómodos en el trabajo tienen una mayor satisfacción laboral.


9. Establece una cultura de apoyo:

Establecer una cultura de apoyo es clave para crear un buen ambiente laboral. Esto ayuda a los empleados a sentir que se les apoya y respeta. La cultura de apoyo puede ayudar a mejorar la satisfacción en el trabajo.


10. Establece horarios flexibles:

Establecer horarios flexibles es una excelente forma de promover un buen ambiente laboral. Esto ayuda a los empleados a sentirse respetados y motivados en el trabajo. Los empleados que tienen horarios flexibles tienen una mayor satisfacción laboral.


11. Promueve una cultura de la diversión:

Promover una cultura de la diversión es una excelente forma de promover un buen ambiente laboral. Esto ayuda a los empleados a sentirse a gusto y motivados. La diversión en el trabajo puede ayudar a mejorar la satisfacción en el trabajo.


12. Establece una cultura de la innovación:

Establecer una cultura de la innovación en el lugar de trabajo es fundamental para promover el desarrollo. Esto ayuda a los empleados a sentirse respetados y motivados para innovar. La innovación en el lugar de trabajo puede ayudar a mejorar la satisfacción en el trabajo.


En conclusión, los 12 consejos anteriores pueden ayudar a los empresarios a promover un buen ambiente laboral. Esto ayudará a los empleados a sentirse respetados, seguros y motivados en sus respectivos puestos de trabajo. Esto, a su vez, contribuirá a la productividad de la empresa y a una mejor calidad de trabajo.


 

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Bibliografía


Rogelberg, S.G. (2012). ¿Qué es un buen ambiente laboral? Obtenido de https://www.umaryland.edu/hr/what-is-a-good-work-environment/


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Universidad de Stanford. (2020). The Benefits of Rewards and Incentives in the Workplace. Recuperado de https://www.gsb.stanford.edu/insights/benefits-rewards-incentives-workplace


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Universidad de Stanford. (2020). The Benefits of Fun in the Workplace. Recuperado de https://www.gsb.stanford.edu/insights/benefits-fun-workplace


Universidad de Michigan. (2020). The Benefits of Innovation in the Workplace. Recuperado de https://www.rochester.edu/working/hr/benefits/innovation/



Jesus Peña, consultor empresarial

Mi nombre es Jesús Peña y mi propósito es ayudar a las Personas y a las Organizaciones a tener los Procesos, la Gestión y las Soluciones que necesitan.






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